我是如何当神豪的第一卷新手的成长第一千两百四十五章家长王晓辉还是先拍马屁，笑道：“井总，瞒不过您的慧眼啊！凤凰影视的视频网站模仿hbo，可以做出精品，可以做出顶级好剧，但难以独霸天下。
爱奇艺学习奈飞攻城略地，但在国内存在着各种局限性。单单是一个影视审查的制度，就够爱奇艺喝一壶的。根本无法随心所欲的制作电视剧。
爱奇艺的壮大契机在海外！这次大力在港岛发展可谓是取得桥头堡的功绩。只要成功，势必可以在日韩、东南亚等地区复制成功。届时爱奇艺就起飞。
而国内的视频网站竞争，或者说流媒体竞争，还得看我们奇艺tv。所以我想要向井总申请，让奇艺tv上市，不管是在内地，还是在港岛。
我想上市后，尽可能的扩充募集资金的渠道，以图和优酷、腾讯视频相抗衡。目前我们奇艺tv被压制得很惨。”
之前井总让凤凰银行给了当时还在叫“奇艺超媒”的奇艺tv一笔5亿美元的贷款，维持运营，顺便把股权进行了回收。
要说亲儿子，奇艺tv的排名还真比爱奇艺强。
爱奇艺于2018年3月份在美股上市，截止到目前2019年5月早已经回到港岛上市。而且还是采取的ab股制度进行的上市。
主要的股东有：凤凰集团、百度、高瓴资本、小米投资、红杉中国、创始团队这六方。
其中凤凰集团占股比例在60%左右，而且在高位时会不断的减持。之前就减持了1.8%的股票，爱奇艺的发展需要资金啊！
根据业内人士的估算，优爱腾三家视频网站，在十年的时间里各自大约烧了1千亿元的资金，结果就是把内娱引向流量明星！搞得乌七八糟。
爱奇艺在被百度出售给凤凰集团后，想要跟的上猫厂、鹅厂对视频网站的投资力度，选择的是出售股份来募集资金！
所以爱奇艺的股份还是有一定程度的分散的。而且这个趋势还会持续下去。
因为以ab股的模式，凤凰集团只需要拿到50%以上的投票权就可以控制公司，而不需要占股到50%以上去控制公司。
反观奇艺tv，因为成立之初是由爱奇艺剥离的冗余部门组成的。当然也有不愿意跟着龚宇搞“奈飞”模式的几个影视剧制作部门跟着过来。
他们都已经习惯于当资本，主导制作中的一切，才不愿意搞什么“剧作中心制”模式，以编剧为中心。
奇艺tv风雨飘摇，多方资本都不看好，账面上资金只能支撑两三个月，还是他去求井总拿到5亿美元才活下来，而这反倒是让奇艺tv用较少的资金回收了大部分的股权。
目前奇艺tv的持股结构是：凤凰集团90%，内部员工10%。
内部员工之所以能占到这个股份比例，是因为公司在极度危险之中只能通过全员发股票来安抚人心，表示同生共死。
…
井高听的笑起来。他就知道王晓辉和他不是一条心。果然是心心念念的在内娱这个烂泥坑里发展啊！
然而即便是奇艺tv做到内娱第一长视频网站，他内心里会看重奇艺tv吗？
不会的。
古人云：文以载道。在他心里，企业是实现他理想的载具，而不是为赚钱！
他堂堂一神豪，差的是钱吗？
差的是影响力！
差的是凭借一己之力那种改变社会，改变世界的成就感！
井高喝口清茶，口齿留香：“老王，你说说看，爱奇艺模仿奈飞的运作模式，为何在国内没法扩张？”
他没有顺着王晓辉的思路走，对是否推奇艺tv到股市的事情暂时不置可否。
王晓辉敢在井高面前说嘴，自然是做好各种说辞准备。隔着椭圆形的会议桌，不慌不忙的道：“井总，且不说奈飞模式本身就存在着隐患，单说爱奇艺在国内去模仿奈飞，目前就存在四大问题。
第一，我刚才说的审查制度问题。现在网剧审查比荧幕上要松一点，但是收紧肯定是大趋势。这就决定爱奇艺的腾挪空间。
第二，版权问题。目前影视剧的版权还没有得到彻底的解决。网络上的盗版很多。这就限制以会员收费为主要盈利模式的企业。
第三，当前国内的影视剧制作，还没有形成完整的产业链，而是小作坊的制作模式。这就意味着想要如奈飞一样收罗到大量的好剧非常困难。
井总，你别看网络上整天喷现在内娱的制作水平下降，但实际上能上星，能上网剧，大部分都是制作中的精品，更多的是大量粗制滥造的作品啊！
第四，爱奇艺的付费会员数，无法达到奈飞的体量。这是一个先天的天花板。奈飞背靠着美国，拥有着在全球收割会员的能力。我爱奇艺只在国内的话，付费会员已经没有增长的可能了。
我们这些年的想尽办法，优爱腾三家的付费会员已经没有大规模增长的可能。
这就是我的理由。国内的视频网站，还是得走一鱼多吃、分约、流量，这样的盈利模式。”
井高将茶杯放在会议桌上，看着水杯中的茶叶沉浮，悠然的道：“可是我不喜欢